ارفع كفاءة شركتك
١. التحدي
البدء في العمل على إنشاء مشروع جديد مغامرة قد تكون خطرة إن لم يتم التخطيط لها بشكل ملائم وقد لا تنجح بسبب طبيعة السوق شديدة التنافسية. التخطيط الاستراتيجي لأية مشروع هو أمر في غاية الأهمية ولكنه في غاية الصعوبة بسبب تعدد التفاصيل والخطوات التي يجب على رجال الأعمال القيام بها للتأكد من نجاح أفكارهم وتنفيذها في شكل مشروعات مربحة.
على الناحية الأخرى، قد تواجه المشروعات والشركات الكبرى عدة مشكلات أو عقبات عندما تصل الشركة أو العلامة التجارية إلى مرحلة النضج ويصبح من الضروري إطلاق منتج جديد أو تطوير خدمة مبتكرة لجذب عملاء جدد أو زيادة المبيعات. في هذه المرحلة يصبح من الضروري والحيوي بالنسبة للمشروع أن يكون لديه تعريف واضح لمستقبل الشركة وخطة لإدارة وتحسين التكاليف واستخدام الموارد بالشكل الأمثل لضمان استمرار الشركة بنجاح.
كل هذه المشاكل وغيرها يمكن أن تتسبب في خسارة المشروع لمصادر دخل محتملة أو زيادة غير ضرورية في التكاليف مما يؤدي لخسارة المشروع وفشله في وقت كان يمكن أن ينجح فيه لو تم التعامل مع هذه المشاكل بشكل صحيح.
٢. الفرصة
سواء أكانت لديك شركة ناضجة في السوق تريد إضافة منتج أو خط جديد لها، أو كنت تخطط لبدء مشروع جديد، سوف تواجه عدة تحديات بإمكانها أن تعيق تقدم مشروعك إن لم تتمكن من تحويل هذه التحديات إلى فرص مربحة عن طريق إسجاد حلول مبتكرة لهذه التحديات.
قد يبدو الحل المطلوب لمواجهة أحد هذه التحديات مستحيل التطبيق أو الوجود من وجهة نظر معينة. ولكن إذا كان لديك طريقة تفكير مختلفة وعقلية مستنيرة تستطيع التفكير خارج الصندوق، ستتمكن من موازنة أفكارك الجديدة مع احتياجات السوق وستتمكن من وضع استراتيجيات فعالة لإيجاد الحلول للتحديات التي بدت مستحيلة من قبل.
تبدأ الخطوة الأولى من هذه التحديات بتحديد فاعلية فكرة مشروعك أو منتجك الجديد عن طريق القيام بأبحاث على السوق المستهدف والنظر إلى الفكرة بنظرة محايدة تمكنك من رؤية حقيقة السوق والعملاء والمنافسين لتحكم بشكل متوازن على فاعلية وفائدة الفكرة. بعد ذلك، ستتمكن من الانتقال إلى مرحلة تنفيذ وتطوير المشروع أو المنتج أو الخدمة.
هذا هو تحديداً ما يقدمه محمد عبدالحميد في مجال الأعمال: الرؤية الثاقبة والقدرة على تحويل أفكارك الجديدة إلى حلول مربحة تدعم شركتك بأفضل الممارسات وأدوات تخطيط المشروعات وتطوير والمنتجات وتقديم النصائح الجوهرية التي تؤدي لنجاح استثمارك لوقتك وجهدك وأموالك في المشروع أو المنتج الجديد.
حان الوقت لنغير نظرتنا للمشروعات الناشئة ونستبدل مبدأ الاعتماد على تمويلات المستثمرين بالاعتماد على دخل المشروع من عملائه
٣. الحلول
محمد عبدالحميد من أنجح مدربي رواد الأعمال بالإضافة إلى خبرته الواسعة في تقديم استشارات جوهرية لتحسين العمليات والتحكم في التكاليف في شركات عملاقة تعمل في صناعات متعددة من ضمنها قطاع البنوك والتمويل، قطاع التكونولوجيا، قطاع المنتجات الاستهلاكية، صناعات نمط الحياة، تكنولوجيا التسويق، قطاع الاتصالات، التجارة الإلكترونية، المتاجر، صناعة السيارات، العقارات، والقطاع الصحي، وصناعات الأغدية.
تمتد خبرات عبدالحميد كمستشار أعمال لمساعدة شركات كبيرة ومشروعات في مرحلة النضج على تحديد أسواق جديدة لاختراقها واختيار شرائح العملاء بالإضافة لاختيار أفضل مصادر الدخل ضمن عدة أنشطة أخرى لتخطيط المشروعات التي تسمح للشركة بالدخول مرة أخرى لمرحلة النمو وتحقيق أرباح جديدة.
في دوره كمدرب لرواد ورجال الأعمال، سوف يساعدك عبدالحميد على اكتساب وتنمية مهارات القيادة لتتمكن من إدارة مشروعك الناشيء بشكل فعال كما سيساعدك على تعلم أفضل الممارسات لاختبار فاعلية أفكارك وتطوير وبناء خطة مشروع متماسكة ونموذج مشروع متكامل لتطلق مشروعك بشكل قوي يركز على تحقيق دخل من مبيعات المشروع وليس من تمويات المستثمرين.
استغل مواهب وخبرات عبدالحميد كمسئول استشارات الأعمال ومدرب رواد الأعمال لتتعلم طرق التفكير والتخطيط الاستراتيجي لكي تتمكن من تحسين عمليات مشروعك للوصول إلى طريقة عمل ناجحة من أول لحظة في حياة المشروع. تواصل مع عبدالحميد الآن لتبدأ رحلة نجاحك فوراً!
خدمات استشارة الأعمال
تواصل مع عبدالحميد لتحصل على استشارة الآن
بياناتك محمية ولن تتم مشاركة أو نشر بريدك الإلكتروني
الحقوق المطلوبة*
٣. الحلول
سواء أكانت لديك شركة ناضجة في السوق تريد إضافة منتج أو خط جديد لها، أو كنت تخطط لبدء مشروع جديد، سوف تواجه عدة تحديات بإمكانها أن تعيق تقدم مشروعك إن لم تتمكن من تحويل هذه التحديات إلى فرص مربحة عن طريق إسجاد حلول مبتكرة لهذه التحديات. قد يبدو الحل المطلوب لمواجهة أحد هذه التحديات مستحيل التطبيق أو الوجود من وجهة نظر معينة. ولكن إذا كان لديك طريقة تفكير مختلفة وعقلية مستنيرة تستطيع التفكير خارج الصندوق، ستتمكن من موازنة أفكارك الجديدة مع احتياجات السوق وستتمكن من وضع استراتيجيات فعالة لإيجاد الحلول للتحديات التي بدت مستحيلة من قبل. تبدأ الخطوة الأولى من هذه التحديات بتحديد فاعلية فكرة مشروعك أو منتجك الجديد عن طريق القيام بأبحاث على السوق المستهدف والنظر إلى الفكرة بنظرة محايدة تمكنك من رؤية حقيقة السوق والعملاء والمنافسين لتحكم بشكل متوازن على فاعلية وفائدة الفكرة. بعد ذلك، ستتمكن من الانتقال إلى مرحلة تنفيذ وتطوير المشروع أو المنتج أو الخدمة. هذا هو تحديداً ما يقدمه محمد عبدالحميد في مجال الأعمال: الرؤية الثاقبة والقدرة على تحويل أفكارك الجديدة إلى حلول مربحة تدعم شركتك بأفضل الممارسات وأدوات تخطيط المشروعات وتطوير والمنتجات وتقديم النصائح الجوهرية التي تؤدي لنجاح استثمارك لوقتك وجهدك وأموالك في المشروع أو المنتج الجديد.
احصل على رؤية فريدة ومنظور أوسع يمكنك من تحليل جوانب واتجاهات الأسواق التي تستهدفها شركتك لتتمكن من تحقيق أهداف مشروعك والوصول إلى مزيد من النجاح.
تمكن من الوصول بشركتك إلى طرق التشغيل المثلى عن طريق تحسين العمليات المختلفة باستخدام رؤية ثاقبة تركز على زيادة العائد على استثمارك والتحكم في التكاليف.
قم بوضع أهداف طويلة الأمد لشركتك وتمكن من الوصول إليها بالفعل باستخدام منهجية طموحة في حدود واقعية عن طريق اتخاذ الخطوات اللازمة لإعادة هيكلة الشركة.
تعلم اسرار الإدارة الناجحة لتصبح قائد ملهم لفريق العمل بشركتك عن طريق تعلم مهارات قيادة الأفراد والفرق بتحسين مهارات التواصل للحصول على أفضل أداء من الفريق.
افهم عمليات تشغيل شركتك بشكل متعمق باستخدام وسائل تحليل دقيقة لبيانات تشغيل مختلف الأقسام وتقارير مفصلة مع توصيات لكيفية تحسين الأداء وزيادة الإنتاجية.
تمكن من زيادة المبيعات التي تحققها شركتك واقتحم اسواق جديدة بمنتجاتك وخدماتك عن طريق تحليل بيانات المبيعات لإيجاد الطرق المثلى لتوزيع المنتجات وزيادة الأرباح.
قم بعمل مصادر دخل جديدة لشركتك من خلال أفكار منتجات جديدة ومبتكرة بالاستعانة برؤية وإرشاد الخبير بداية من مرحلة التخطيط وحتى أولى مراحل إطلاق المنتج المبدئي.
احصل على فهم ورؤية جديدة لشرائح العملاء الخاصة بشركتك وتعلم اتجاهات وتفضيلات وسلوك عملائك من خلال أبحاث سوق موثوقة ومختبرة من التخطيط وحتى التنفيذ.
احصل على نصائح مبتكرة في عالم الأعمال معتمدة على خبرة ممتدة لعقد ونصف في مجال اختبار فاعلية أفكار المشروعات الجديدة وتطوير الشركات الناشئة بمقومات نجاح عالية.