ارفع كفاءة شركتك
احصل على المساعدة في اختبار صحة الفكرة الخاصة بشركتك الجديدة لتضمن نجاحها المستقبلي مهما كانت حجم المنافسة في السوق. تهدف خدماتي في مجال استشارات الأعمال لمساعدة رواد الأعمال وأصحاب الشركات على التأكد من قابلية الأفكار للنجاح وتحقيق الربح. اطلب خدمات استشارات الأعمال لتضع خطة مناسبة وشاملة لشركتك ولتتمكن من إيجاد أنسب طرق تحقيق الدخل لتبني شركة قوية.
التحدي
البدء في بناء شركة جديدة مغامرة قد تكون خطرة إن لم يتم التخطيط لها بشكل ملائم وقد لا تنجح بسبب طبيعة السوق التنافسية. التخطيط الاستراتيجي لأي مشروع هو أمر في غاية الأهمية ولكنه في غاية الصعوبة بسبب تعدد التفاصيل والخطوات التي يجب على أصحاب الشركات ورواد الأعمال القيام بها للتأكد من نجاح أفكارهم وتنفيذها في شكل مشروعات مربحة.
على الناحية الأخرى، قد تواجه الشركات الكبرى مشاكل أو عقبات من نوع مختلف عندما تصل الشركة أو العلامة التجارية إلى مرحلة النضج ويصبح من الضروري إطلاق منتج جديد أو تطوير خدمة مبتكرة لجذب عملاء جدد أو زيادة المبيعات. في هذه المرحلة يجب على الشركة أن يكون لديها رؤية خاصة للسوق وتعريف واضح للمستقبل وخطة لإدارة التكاليف والتحكم فيها واستخدام الموارد بالشكل الأمثل لضمان استمرار الشركة بنجاح.
كل هذه المشاكل وغيرها يمكن أن تتسبب في عدم استغلال مصادر دخل محتملة أو زيادة غير ضرورية في التكاليف مما يؤدي لتأخير نجاح الشركة في وقت كان يمكن أن تنجح فيه لو تم التعامل مع هذه العقبات بشكل مختلف.
الفرصة
تكمن فرصة الشركات أيا كان حجمها أو حصتها السوقية في قدرتها على تحويل التحديات والعقبات لسبل للدخل والنمو عن طريق تطبيق حلول مبتكرة أو غير تقليدية.
قد تبدو الحلول المطلوبة لمواجهة هذه التحديات مستحيلة التطبيق أو الوجود من وجهة نظر معينة. ولكن إذا كان لديك كرائد أعمال طريقة تفكير مختلفة تمكنك من رؤية زوايا جديدة، ستتمكن من تعديل مسار شركتك لكي تقابل احتياجات السوق وستتمكن من وضع استراتيجيات فعالة لإيجاد الحلول للتحديات التي بدت صعبة من قبل وبناء أعمال ناجحة.
تبدأ الخطوة الأولى من هذه التحديات باختبار صحة فكرة شركتك أو منتجك الجديد عن طريق القيام بأبحاث على السوق المستهدف والنظر إلى الفكرة بنظرة محايدة تمكنك من رؤية حقيقة السوق والعملاء والمنافسين لتحكم بشكل متوازن على قدرة فكرتك على تحقيق الأرباح. بعد ذلك، ستتمكن من الانتقال إلى مرحلة تنفيذ وتطوير الشركة أو المنتج.
تأتي بعد ذلك خلال مرحلة نضج الشركة فرص جديدة عن طريق تحديات مختلفة سوف تسمح لك برؤية فرص للنمو بأقل التكاليف إذا نظرت إليها من الزاوية الصحيحة.
يمكن لشركتك تخطي معظم تحدياتها بسهولة أكبر بمساعدة مستشار أعمال يساعدك على الوصول لرؤية الجديدة تمكنك من تحويل أفكارك إلى حلول مبتكرة ومربحة تدعم شركتك بأفضل الممارسات وأدوات تخطيط الشركات وتطوير والمنتجات وتقديم النصائح الجوهرية التي تؤدي لنجاح استثمارك.
الحلول
بفضل شغفي بريادة الأعمال وابتكار حلول جديدة تتمثل في منتجات رقمية أو شركات ناشئة، تمكنت من تقديم استشارات قامت بتحسين عمليات التشغيل والتحكم في التكاليف في شركات مختلفة سواء ناشئة أو كبيرة الحجم وفي قطاعات مختلفة من السوق من ضمنها قطاع البنوك والأموال، قطاع التكونولوجيا، قطاع المنتجات الاستهلاكية، صناعات نمط الحياة، تكنولوجيا التسويق، قطاع الاتصالات، التجارة الإلكترونية، متاجر التجزئة، صناعة السيارات، العقارات، والقطاع الصحي، وصناعات الأغدية.
ساعدت خدماتي الاستشارية العديد من العملاء على تحديد أسواق جديدة لاختراقها واختيار شرائح العملاء بالإضافة لاختيار أفضل مصادر الدخل ضمن عدة أنشطة أخرى لتخطيط المشروعات التي تسمح للشركة بالدخول لمرحلة النمو وتحقيق أرباح بشكل مستدام.
من خلال دوري كمدرب ومرشد لريادة الأعمال، أقوم بنقل خبرتي لتعليم وتنمية مهارات القيادة لتتمكن من إدارة شركتك الناشئة بشكل فعال.
كما أقدم عملي بأفضل الممارسات لاختبار قدرة الأفكار الجديدة على النجاح وتطوير وبناء خطة مشروع متماسكة ونموذج أعمال متكامل لتطلق شركتك بشكل قوي يركز على تحقيق دخل من مبيعات الشركة وليس من ضخ أموال من المستثمرين.
خلال عملي مع جميع العملاء كمسئول استشارات الأعمال ومدرب رواد الأعمال، تمكنت من تعليم العديدين طرق التفكير والتخطيط الاستراتيجي لكي يتمكنوا من تحسين عمليات شركاتهم للوصول إلى طريقة عمل ناجحة من أول لحظة في حياة الشركة.
تواصل معي لتحصل على التحليل والإرشاد والتدريب على كيفية بناء شركة ناجحة!
حان الوقت لتغير نظرتك لشركتك الناشئة وتستبدل مبدأ الاعتماد على ضخ تمويلات والمستثمرين بالاعتماد على الدخل عن طريق المبيعات والعملاء
خدمات استشارة الأعمال
بالاستعانة بخدمات استشارة الأعمال في شركتك، سوف تتمكن من تعلم استراتيجيات القيادة الفعالة لفريق عملك وتغطية مختلف نواحي عمل الشركة والاحتمالات الممكنة لرفع كفاءة عمليات الشركة المختلفة وزيادة إنتاجيتها وتحسين أدائها بما يؤدي لزيادة الأرباح بالتركيز على إيجاد حلول لأكثر المشاكل تعقيداً بأبسط الطرق بالإضافة إلى إيجاد فرص جديدة لتحويل العمليات التقليدية إلى عمليات رقمية لزيادة الإنتاج والمبيعات.
01
استراتيجيات الأعمال
احصل على رؤية فريدة ومنظور أوسع يمكنك من تحليل جوانب واتجاهات الأسواق التي تستهدفها شركتك لتتمكن من تحقيق أهداف مشروعك والوصول إلى مزيد من النجاح.
02
تحسين عمليات الشركة
تمكن من الوصول بشركتك إلى طرق التشغيل المثلى عن طريق تحسين العمليات المختلفة باستخدام رؤية ثاقبة تركز على زيادة العائد على استثمارك والتحكم في التكاليف.
03
إعادة هيكلة المشروعات
قم بوضع أهداف طويلة الأمد لشركتك وتمكن من الوصول إليها بالفعل باستخدام منهجية طموحة في حدود واقعية عن طريق اتخاذ الخطوات اللازمة لإعادة هيكلة الشركة.
04
استشارات إدارية
تعلم اسرار الإدارة الناجحة لتصبح قائد ملهم لفريق العمل بشركتك عن طريق تعلم مهارات قيادة الأفراد والفرق بتحسين مهارات التواصل للحصول على أفضل أداء من الفريق.
05
تحليل بيانات التشغيل
افهم عمليات تشغيل شركتك بشكل متعمق باستخدام وسائل تحليل دقيقة لبيانات تشغيل مختلف الأقسام مع توصيات لكيفية تحسين الأداء وزيادة الإنتاجية.
06
استشارات المبيعات
تمكن من زيادة المبيعات التي تحققها شركتك واقتحم اسواق جديدة بمنتجاتك وخدماتك عن طريق تحليل بيانات المبيعات لإيجاد الطرق المثالية لتوزيع المنتجات وزيادة الأرباح.
07
استشارات التطوير
قم ببناء مصادر دخل جديدة لشركتك من خلال أفكار منتجات جديدة ومبتكرة بالاستعانة برؤية وإرشاد خبير بداية من مرحلة التخطيط وحتى أولى مراحل إطلاق المنتج المبدئي.
08
أبحاث السوق
احصل على فهم ورؤية جديدة لشرائح العملاء الخاصة بشركتك وتعلم اتجاهات وتفضيلات وسلوك عملائك من خلال أبحاث سوق موثوقة ومختبرة من التخطيط وحتى التنفيذ.
09
استشارات ريادة الأعمال
احصل على نصائح مبتكرة في عالم الأعمال معتمدة على خبرة ممتدة لسنوات في مجال اختبار فاعلية أفكار المشروعات الجديدة وتطوير الشركات الناشئة بمقومات نجاح عالية.
تواصل مع عبدالحميد الآن
بياناتك محمية ولن تتم مشاركة أو نشر بريدك الإلكتروني
الحقوق المطلوبة*
مقالات ذات صلة
